很多人在了解物联网带来的各种可能性时，首先需要想到物联网也可能出错误和问题。  很多在开发和应用物联网失败之后通常有一些借口，例如：  •“我们公司的规模太小，无法采用新技术。”  •“我现在太忙了，无法做到这一点。”  •“我在一家规模庞大的公司工作，很难弄清谁如何领导这个项目。”  •“我们公司没有这种项目的预算。”  事实上，任何一家企业现在都可以找到一些方法来采用网络连接的传感器和物联网技术。然而，并不总能保证特定物联网项目的成功。  通常情况下，失败的试点项目可能成为其他项目实施的障碍，因此避免物联网的错误非常重要，这些错误可能会导致企业在未来的应用中付出沉重的代价。  物联网项目如何取得成功  在过去的几年中，物联网服务提供商与财富500强企业、初创企业、研究团队合作，帮助他们实现产品、流程、设施的“智能化”。  尽管存在各自的差异，但最成功的项目在使物联网为他们工作方面达到了一定的优势，并设法避免或克服了一些常见的物联网错误。  在这篇文章中，将回顾一些企业在其项目中所犯的主要物联网错误，以及如何避免这些错误。  以下是企业应该避免的7大物联网错误：  1.没有问题需要解决或需要解决太多问题  几个月前，一家大型电信公司达成了在物联网中开发管理企业产品的目标，其重点是预测性维护。  在他们开始讨论和规划这个项目之前，准备了大约250个详细的问题。然而，该公司本身也无法回答一些基本问题，比如“希望使用哪种类型的问题或设备进行预测性维护。”  还有一家公司具有规划、一个详细的时间表和一个经验丰富的团队，但该公司却没有可以提出的问题，甚至没有他们所关注的问题领域。  毋庸置疑，他们的日程安排推迟，其最后期限也被推得越来越远。  另一方面，一位建筑经理表示，他们希望为其综合设施提供智能建筑应用程序。它不仅需要作为智能手机应用程序，还需要通过网站访问，并且能够控制整个建筑工地的公共信息。  租户、访客、维护人员、活动策划人员和管理人员都需要能够以不同的方式使用该应用程序，如宣传活动、内部消息传递、跟踪费用、更新维护问题等。这个应用程序适用于所有人，并且几乎可以做任何事情。  物联网错误：企业可能认为很容易进入物联网领域，或者物联网可以解决企业所有的问题。但是这种想法本身就是一个问题，会减少企业成功的机会。  如何避免：首先尝试着重于一个明确定义的问题。在理想情况下，它只涉及一种类型的机器或一种类型的数据或一种类型的活动。而采取由易到难的策略是明智的。  2. 未定义范围或全部包含  即使企业已经设法缩小了问题范围，但其范围仍然会让人失望。例如一家工具公司面临这样的问题。  该公司拥有来自不同供应商和不同年限的25台机器，这些机器将金属加工成型为各种产品。其加工机器的冷却水系统是解决问题的目标。这种冷却水系统可以冷却切割金属的钻头，确保生产的螺母、螺栓、紧固件产品能够正确地成形。  问题很清楚，如果水温不合适，最终产品的形状就不正确，必须报废。更好地监测水温应该有助于预防问题并减少浪费成本。  但这个项目应该如何实施呢?这家工具公司起初并不确定应该尝试采用多少台机器，什么时候启动冷却水系统，会获得什么样的成功，或者它们是否对可以使用的技术有任何限制。  他们需要一些帮助来确定这一点。随后，该公司的一名员工负责实施这个项目，并将其范围扩大。将所有25台生产设备进行改造，采用无线通信技术，甚至采用云计算技术，其额外的传感硬件都不必要地采用PLC，因为这是他们熟悉的技术，并且预算是确定的。  物联网错误：在实施新技术时，由